Начнем издалека…
1.1 Исторические истоки и культовые персонажи
Инфоцыганство – феномен массового распространения псевдонаучных, энергетических, эзотерических и мотивационных учений, обычно коммерческого характера. Харизматичные и убедительные тренеры личностного роста, коучи, консультанты президентов и руководителей транснациональных корпораций обещают решить все личные и корпоративные проблемы быстро, навсегда и задорого. Многие им верят…
Исторически истоки этого явления прослеживаются в фигурах авантюристов и мистификаторов прошлых веков, выполнявших сходную социальную функцию. Они удовлетворяли общественный спрос на «чудо», тайное знание и психологическую поддержку в разные эпохи и периоды неопределённости, часто маскируя свои уловки под науку или духовность. В разные века подобные персонажи выступали популяризаторами оккультных идей и первыми «инфо-гуру» своего времени. И анализ их деятельности проливает свет на трансформацию магико-эзотерического воздействия – от средневековых магов к современным «коучам» и тренерам личностного роста.
Джузеппе Бальзамо, граф Калиостро (1743–1795) – одна из самых ярких фигур XVIII века, которого можно назвать «первым глобальным инфоцыганом». Итальянец Бальзамо провозгласил себя графом Алессандро ди Калиостро и скитался по Европе, выдавая себя за алхимика и мага.
Он предлагал аристократии того времени «чудодейственные» эликсиры, сеансы спиритизма, исцеления, лотерейные предсказания, создавая вокруг себя ореол таинственности. Калиостро демонстрировал поразительный диапазон фальшивых паранормальных явлений, став самым известным шарлатаном XVIII века. Он умело использовал совокупность ролей – алхимика, целителя, спирита, гипнотизёра – чтобы завоевать доверие публики. Живя кочевой жизнью авантюриста, Калиостро с супругой путешествовали из города в город, устраивая театрализованные мистификации: превращали пеньку в шёлк, показывали «дьявола» на сеансах, «заряжали» кристаллы целительной энергией и продавали «эликсир молодости». «Короткий список» его занятий включал подделку документов, мошенничество с лотереями, спиритические шоу и целительство – за что Карлейль назвал его «шарлатаном шарлатанов». Глобальность влияния Калиостро проявилась в том, что его знали во всех столицах Европы, и он стал символом эпохи, жаждущей чудес. Такой успех предвосхитил современные «инфоимперии» гуру: используя доверчивость общества и несуществующие «тайные знания», Калиостро создал общеевропейскую сеть легковерных клиентов, показав на своем уровне XVIII века то, что инфоцыгане массово и глобально делают сегодня через интернет.
Григорий Ефимович Распутин (1869–1916) , фактически выступая в роли первого «инфоцыгана при дворе», занимал позицию духовного наставника и lifestyle коуча царской семьи, особенно императрицы Александры Фёдоровны. Его «техники» включали метафизический сторителлинг (пророчества и мессиинские послания), психосоматический гипноз (успокаивал боли царевича Алексея через внушение и контакт), а также харизматическое доминирование — он искусно пользовался контрастом между своим крестьянским происхождением и мистической риторикой мирового лидера, чтобы создать ауру избранного. Его биография — от сибирского паломника до советника императорского уровня — представляет собой архетип восхождения харизматического гуру, легитимизированного не компетенцией, а кризисом доверия к элитам. Короткая, но яркая карьера Распутина — практически идеальный кейс успешного инфоцыганства и мастерского построения персонального бренда, с атрибутикой мистического православия (забавно, что мода на это мракобесие так и не прошла в РФ и к 2025 году, а только усилилась, об этом дальше).
Карл Эрнст Краффт (1900–1945) – еще один пример того, как эзотерика проникала в политику в ХХ в. Этот швейцарский астролог получил известность, работая на нацистскую Германию во время Второй мировой войны. Краффт пытался придать псевдонаучную легитимность идеям Третьего рейха посредством астрологии и пророчеств. В 1939 году он опубликовал пронацистскую версию предсказаний Нострадамуса для психологической войны. После того, как Краффт предсказал покушение на Гитлера (взрыв 8 ноября 1939 года в Мюнхене), его сначала арестовало Гестапо по подозрению, а затем привлекли к работе в Министерстве пропаганды. Нацистские лидеры (особенно Рудольф Гесс и Гиммлер) верили в силу астрологии, хотя официально оккультистов преследовали. Краффт составлял гороскопы союзных лидеров для нацистской пропаганды, пока в 1943-м сам не угодил в концлагерь, где погиб. Фигура Краффта символизирует инструментализацию эзотерики государством: в условиях тоталитаризма псевдонаука превратилась в оружие массового влияния. Его история показывает, как иллюзорное знание (астрология) становилось средством контроля масс и оправдания идеологических доктрин – параллель с современными практиками, когда популисты или инфо-бизнесмены используют астрологию и нумерологию для привлечения аудитории.
Вольф Мессинг (1899–1974) – легендарный менталист и гипнотизёр эпохи позднего сталинизма, чья биография во многом построена на мифах и государственной пропаганде. Уроженец Польши, Мессинг прославился в СССР как «телепат и прорицатель», о котором ходили полуанекдотические легенды. «Образ Мессинга как величайшего советского экстрасенса состоит из горстки биографических фактов и серии поразительных анекдотов», многие из которых были выдуманы журналистами в 1960-е и опубликованы как его “автобиография”. Журналист М. Хвастунов фактически создал в 1965 году агиографию Мессинга – снабдил его биографию вымышленными эпизодами о встречах со Сталиным, Гитлером, о феноменальных опытах. Например, легенды утверждали, будто Сталин поручал Мессингу испытания: проникнуть без приглашения к нему на дачу, выдать газетку за деньги в банке – и экстрасенс успешно внушал охране и кассирам видеть ложное. Эти сюжеты стали частью «позднесоветской мифологии» – якобы официальное признание паранормальных способностей.
Реальные факты куда скромнее: Мессинг был эстрадным гипнотизёром, выступал в цирках Европы, затем в СССР давал сценические опыты по чтению мыслей (вероятно, используя подсказки и наблюдательность). Однако в период развитого атеизма советское общество жаждало «чудес», и власть негласно поддерживала образ Мессинга как «волшебника Сталина». В 1970-е о нём писали с полусерьёзом, хотя уже тогда исследователи разоблачали несостыковки. Посмертная слава Мессинга – пример того, как государственная пропаганда может создать инфоцыганский культ из человека, чьи способности не подтверждались наукой. Его феномен подготовил почву для всплеска веры в экстрасенсов в перестроечном СССР.
Джуна Давиташвили (1949–2015), Алан Чумак (1935–2017) и Анатолий Кашпировский (род. 1939)– три знаковых образа телевизионной массовой эзотерики позднего СССР. В начале 1980-х «целительница» Джуна (Евгения Давиташвили) приобрела огромную популярность как «народный целитель» и экстрасенс. Она утверждала, что лечит биополем рук без прикосновения, снимает боль и диагностирует болезни по ощущениям в пальцах. Вокруг Джуны сформировался культ: к ней ездили высокопоставленные чиновники (по слухам, лечился сам Брежнев), художники, артисты. В 1982 году при поддержке председателя Госплана Байбакова и артиста Аркадия Райкина для Джуны даже создали лабораторию при Институте радиоэлектроники АН СССР для изучения ее «феномена». Государство выделило миллион долларов и 10 млн руб. на исследования «биоэнергетики» – беспрецедентный случай слияния официальной науки с парапсихологией. Исследователи пытались найти физические поля, объясняющие сеансы Джуны. Хотя научных подтверждений не нашли, Джуна стала символом того, как «эзотерика вошла в мейнстрим» под конец советской эпохи.
Алан Чумак – журналист, ставший телецелителем. В перестройку 1989 года он ежедневно появлялся на утренней программе «120 минут» и молча размахивал руками перед камерой ~5 минут. Сотни тысяч телезрителей по всей стране ставили банки с водой, кремами, мазями перед экраном, веря что Чумак их «заряжает энергией». Это явление приобрело массовый характер на фоне краха веры в официальную медицину и идеологию. Люди отчаянно искали альтернативное чудо-лекарство от недугов и жизненных неурядиц, и Чумак давал им надежду. Его утренние «сеансы» собирали миллионы – Советская газета «Известия» писала: «Практически в каждом городе есть свой популярный экстрасенс», а главным конкурентом Чумака был гипнотизёр из Киева Анатолий Кашпировский. В отличие от Джуны, Чумак совершал коллективные ритуалы через телеэфир, став первым case массового дистанционного «коучинга здоровья». Показательно, что в нормальной ситуации подобных деятелей считали бы шарлатанами, но «гласность и развал системы здравоохранения, а также наивная вера в экстрасенсорику привели к их невероятному успеху». Позднее, в постсоветские годы, Чумак выпустил книги по самоисцелению; скептики разоблачали его методы, но многие последователи верили в «чумаковскую энергию» до самой его смерти в 2017-м. Чумак и Джуна – примеры того, как телевидение сделало экстрасенсов знаменитыми, нормализовав эзотерические практики. Их успех – прообраз современного инфоцыганства, где вместо ТВ используются YouTube и соцсети, но механизм тот же: харизматический ведущий обещает исцеление или успех массовой аудитории через экран.
Анатолий Кашпировский (род. 1939) – гипнотерапевт, пик славы которого пришёлся на 1989–1990 годы, а затем – неожиданный камбэк в 2010-х на новых медиаплатформах. В 1989-м Кашпировский, будучи профессиональным психотерапевтом, провёл серию телесеансов по Центральному ТВ: лечил зрителей внушением, демонстрировал операцию без наркоза (пациентку оперировали под телегипнозом). Эти шоу имели гигантский резонанс – во время перестройки миллионы людей искали смысл и спасение, и Кашпировский стал едва ли не национальным героем. Опросы ставили его вторым по популярности человеком в стране после президента Ельцина. В 1990-е он собирал стадионы, гастролировал не только по СНГ, но и за рубежом. Его сравнивали с Распутиным за гипнотическое влияние. Однако к 2000-м интерес спал. И вот, на фоне мирового кризиса 2009 года и особенно пандемии 2020 года, легенда вернулась: 80-летний Кашпировский открыл YouTube-канал и снова обрел сотни тысяч зрителей. В марте 2020-го, когда коронавирус охватил Россию, его видеоролик «Коронавирус. Плюсы и минусы» собрал около полумиллиона просмотров. Во время онлайн-«сеансов» он, как и прежде, уверял зрителей, что встреча с ним «вызовет взрыв иммунной системы, который вас защитит». В комментариях поклонники писали о чудесных исцелениях (исчез шум в ушах, прошла боль в шее за три минуты и т.д.). Этот феномен показывает, что социальные потрясения (пандемия) вновь рождают спрос на старые эзотерические рецепты. Кашпировский приспособился к YouTube, утверждая, что его методы строго научны (он подчёркивал своё медицинское образование), но предлагая по сути те же мистические «сеансы здоровья». Его возвращение подтверждает: «эпоха телесессий 90-х получила цифровое перерождение». Сегодня он ведёт трансляции и в других соцсетях (есть канал в Telegram), снова собирая аудиторию, травмированную страхом перед болезнью и неопределённостью. Кашпировский – живой мост между позднесоветским шарлатанством и современным инфоцыганством в интернете.
Эзотерические практики в бизнесе (астрология, нумерология, фен-шуй и др.) начали проникать в Россию с 1990-х как часть общего всплеска мистицизма. Если на бытовом уровне в те годы миллионы простых людей ставили банки воды и заряжали их у телеэкрана, то в деловой среде стало модно обращаться к астрологам для важных решений, планировать офисы по фен-шуй и искать энергетические «денежные точки». В 1990-е и 2000-е издаются сотни популярных книг, наподобие «Нумерология бизнеса», «Фэншуй для успеха», «Финансовое Таро», их авторы становились и становятся коучами для предпринимателей. Например, в крупных городах открывались фирмы, дающие консультации по «деловой астрологии»: составление гороскопа фирмы, подбор дат сделок и пр. В Китае и Юго-Восточной Азии бизнес традиционно учитывает фен-шуй, и это отразилось и в российской среде: стало обычным явлением приглашать «мастера фен-шуй» при планировании офисного интерьера. Нумерология также получила широкое распространение: в нулевые модно было подбирать «удачный» номер телефона фирмы или счёт в банке (вплоть до выбора чисел в цене продаваемого товара). Многие HR-специалисты до сих пор негласно интересуются гороскопами кандидата при приёме на работу – хотя это дискриминационная и ненаучная практика. Но «эзотеризация» проникает порой открыто: широко известен случай китайской логистической компании Sanxing, прямо указавшей в вакансии, что не будет принимать кандидатов, рождённых в год Собаки (по китайскому гороскопу). Этот случай вызвал скандал, однако эксперты отмечают, что астрологический найм нередко ведётся тайно и полутайно во многих странах мира. Сейчас новый виток — появилось что-то подобное под названием «Сюцай»:
В России нет публичных примеров столь радикальных требований, но CEO ряда компаний признавались в интервью, что советовалиcь с астрологами при выборе топ-менеджеров. «Энергия успеха» – модное понятие 2000-х – побуждало бизнесменов ходить на тренинги, где обещали «открыть денежный поток» или «поднять вибрации для изобилия». Эти эзотерические метафоры по сути заменяли классические soft skills: например, навыки уверенности и коммуникации перефразировались как «работа с энергией изобилия и намерением». Подобная терминология придавала шарм тайны обычному психологическому тренингу и позволяла брать за него втридорога. Так, ряд коучей предлагали руководителям практики «чистки энергетики бизнеса», «активации денежной энергии» – за существенные гонорары. Прямых академических исследований этого явления в РФ мало, но косвенно об этом свидетельствуют опросы. Например, по данным ВЦИОМ, доля россиян, верящих в гороскопы, в 2019 году составляла 15% (против 33% в 2000-м). Это снижение доверия произошло на фоне стабильности 2000-х. Но в последние годы (2020–2025), с ростом тревожности, произошла сильная ре-эзотеризация бизнес-среды: компании и сотрудники вновь потянулись к мистическим объяснениям происходящего в стране, мире и собственной жизни.
Рунет изобилует вакансиями тарологов, нумерологов и астрологов, появились «модные батюшки», а про численность коучей, бизнес-тренеров и менторов и говорить не приходится (подробнее – во II и III частях нашего материала).
1.2 Фигура коуча как носителя власти в XXI веке
Во второй половине XX века на Западе оформляется институт бизнес-наставничества и коучинга, который стал идейным продолжением мотивационных практик. Коуч (наставник, тренер развития) превратился в новую фигуру власти, предлагающую знание для успеха личности или организации. Ключевые западные акторы этого поля заложили методологическую базу, часто опираясь на психологию и спорт, а впоследствии и на популистские упрощения, которые частично смыкаются с инфоцыганством.
Тимоти Голви – автор книги «Внутренняя игра в теннис» (1974), которую называют одним из основоположных трудов по личностному коучингу. Голви, будучи теннисистом и преподавателем, впервые описал, как внутренние установки и диалог с самим собой влияют на результат в игре – и экстраполировал эту идею на работу и обучение. Его концепция Inner Game предлагала, что главный соперник человека – его собственные психологические барьеры. Книга Голви стала бестселлером, она показала, как спортивный подход можно применить к бизнесу и саморазвитию. В 1980-х Голви начал проводить корпоративные тренинги для AT&T и IBM, фактически став пионером бизнес-коучинга. Его идея – «не учить, а раскрывать потенциал через вопросы и осознание» – легла в основу классического коучингового метода.
Влияние Голви огромно: он воспитал целое поколение тренеров, которые используют внутреннюю игру в лидерстве, продажах, менеджменте. Голви можно рассматривать как «положительный образ» наставника, противоположность инфоцыганам: он опирался на опыт, исследования, работал с элитой. Однако именно успех Голви сделал слово «коуч» модным, чем позднее воспользовались и более поверхностные мотиваторы.
Майк Марккула – менее известен широкой публике, но крайне важен как ментор в Силиконовой долине. Миллионер, один из первых инвесторов Apple, Марккула в 1977 году составил для молодых Стива Джобса и Стива Возняка «Marketing Philosophy» – документ из трех принципов (эмпатия к клиенту, фокус и уважение к качеству), который стал внутренним кодексом Apple. Марккула не был «гуру» в публичном смысле, но его роль показывает, как структурированное менторство может влиять на гигантов индустрии. Фактически, Марккула выступал коучем для команды Apple, помогая им создать миссию и ценности компании.
Его история – пример легитимного, практического наставничества в бизнесе, которое противопоставлено шарлатанству. Тем не менее, успех таких менторов породил спрос на псевдо-менторов: многие инфоцыгане стали выдавать себя за «советников великих предпринимателей», не обладая ни опытом, ни результатами.
Томас Дж. Леонард (1955–2003) – считается основателем коучинга как индустрии. В начале 1990-х Леонард работал финансовым консультантом и заметил, что клиенты ждут от него не только советов по деньгам, но и «жизненных советов». Он начал называться «коучем», сформулировал первые стандарты профессии и в 1992 году основал Coach University – первую школу обучения коучей. В 1995 году Леонард запустил Международную федерацию коучинга (ICF) – ныне крупнейшую глобальную организацию, сертифицирующую коучей. Его книга «The Portable Coach» и другие работы систематизировали методы: активное слушание, вопросы вместо советов, фокус на будущем, а не прошлом. Леонард стремился отделить коучинг от психотерапии и консалтинга, создав образ профессионального помогающего практика. Однако критики отмечали, что уже при жизни Леонарда началось размывание стандартов: коучами называли себя тысячи людей без серьёзной подготовки, а рынок заполнился «сертификациями за выходные».
Тем не менее, вклад Леонарда в том, что он придал коучингу респектабельность и оформил его как отдельную отрасль с кодексом и этикой. Примечательно, что многие лидеры мнений инфоцыганского толка теперь ссылаются на ICF и другие структуры, чтобы казаться легитимными.
Брайан Трейси (род. 1944) – один из самых известных мотивирующих ораторов и авторов конца XX – начала XXI века. Трейси – автор более 80 книг (включая бестселлер «Достижение максимума»), в которых популяризировал идеи постановки целей, управления временем, позитивного мышления. Он начал карьеру в 1980-е, давая семинары по продажам и эффективности для бизнеса, и быстро стал «гуру успеха» международного масштаба. Методология Трейси во многом эклектична: он соединял прикладные советы (как планировать день, как вести переговоры) с психологическими установками («поверь в себя», «формируй мышление миллионера»).
Его компания Brian Tracy International обучила миллионы людей по всему миру. С одной стороны, Трейси – профессионал с деловым опытом (в молодости руководил компанией, был топ-менеджером), с другой – использует упрощённые рецепты, которые иногда критикуют за «близость к поп-психологии». Например, формула Трейси «съешь лягушку» (делай первым самое неприятное дело дня) стала мемом, как и его тренинг «Феноменология успеха». Но нельзя отрицать, что влияние Трейси на постсоветском пространстве огромно: его книги были одними из первых переведённых бестселлеров по самосовершенствованию в 1990-е, и многие нынешние российские инфо-бизнесмены учились именно по ним. Таким образом, Трейси – фигура на грани: он не мошенник, даёт работающие советы, но стиль массовых семинаров и высокая коммерциализация его деятельности (дорогостоящие курсы, сертификации тренеров «по Трейси») роднит его с инфоцыганским подходом.
Мел Роббинс (род. 1968) – современная западная мотивационная ораторка, прославившаяся книгой «Правило 5 секунд» и одноимённым методом. Роббинс – бывшая юрист, пережившая личный кризис, которая в 2010-х взлетела благодаря TEDx-выступлению о простом способе преодоления прокрастинации: «отсчитай 5-4-3-2-1 и действуй». Это правило 5 секунд стало вирусным, разошлось тиражом в виде книги (переведено более чем на 30 языков), а Роббинс получила своё ток-шоу на телевидении. Её подход – предельно популистский, но основанный на когнитивной психологии: прерывание привычки откладывать с помощью обратного отсчёта действительно может помочь начать действие.
Мел Роббинс стала символом новой волны коучей, выросших на социальных платформах. У неё миллионы подписчиков в YouTube, Instagram, она монетизирует подкасты, онлайн-курсы. С одной стороны, Роббинс опирается на реальные исследования (она цитирует нейробиологию страха, работы психологов о привычках), с другой – упрощает их до «правила на каждый день». Её успех показывает силу медиавируса в инфо-индустрии: одна простая идея, завернутая в эмоциональную историю о личном преодолении, способна создать глобальный бренд мотивации. Многие инфоцыгане берут пример с Роббинс, пытаясь придумать своё «магическое правило» (3 шагa к богатству, 10 секунд для счастья и т.п.). Тем не менее, сама она сохраняет репутацию относительно добросовестного тренера, а её книга включена в списки бизнес-литературы.
Билл Кэмпбелл (1940–2016) – легендарный «коуч Кремниевой долины», прозванный «Триллионный долларовый коуч». Бывший футбольный тренер, позже ставший бизнесменом, Кэмпбелл в 2000-х был наставником для основателей Google (Ларри Пейджа и Сергея Брина), для гендиректора Apple (Стива Джобса) и многих других топов. Его феномен примечателен тем, что он вообще не писал книг, не делал публичных семинаров – он работал индивидуально с лидерами, оставаясь в тени. После его смерти в 2016 году вышла книга-воспоминание «Trillion Dollar Coach», где руководители описывают методы Кэмпбелла: еженедельные встречи, неудобные вопросы, акцент на командной работе и доверии. Влияние Кэмпбелла неформально, но колоссально: считается, что через своих учеников он поспособствовал созданию компаний общей стоимостью более триллиона долларов (откуда прозвище). Его образ – анти-инфоцыган: не публичный шоумен, а скромный «тренер чемпионов» с реальными победами. Тем не менее, коммерциализация коучинга привела к тому, что теперь многие претендуют на роль «коуча для миллиардеров», не имея ни опыта, ни доверия от настоящих лидеров. Кэмпбелл остался золотым стандартом наставничества, к которому стремятся серьезные бизнес-школы, в отличие от поп-мотиваторов.
Дэвид Клаттербак (род. 1945) – британский исследователь и практик, один из пионеров коучинга и менторинга в Европе. Он известен книгой «Everyone Needs a Mentor» (1985), где впервые системно описал корпоративные программы наставничества и их пользу. Клаттербак основал Европейский совет менторинга и коучинга (EMCC) – организацию, устанавливающую стандарты в отрасли. Его подход научно обоснован и ориентирован на долгосрочное развитие подопечного. Он ввёл понятие «двухстороннее наставничество» (когда и наставник учится у учеников). Для нашей темы Клаттербак интересен тем, что представляет академическую линию в коучинге. Его работы противопоставлены поверхностным тренингам: он критикует «мифы и модные словечки» в коучинге, призывает к доказательности. Например, Клаттербак разоблачал увлечение нейролингвистическим программированием (НЛП) среди бизнес-тренеров как псевдонауку, не имеющую эмпирической поддержки. Таким образом, Клаттербак – один из «разумных сторожей» профессии, показывающий, что коучинг может быть солидным и научно подкованным. Однако его голос часто тонет в шуме агрессивного маркетинга инфогуру, о чём он не раз сожалел в интервью.
Майлз Дауни (род. 1959)– британский коуч, автор книги «Эффективный коучинг» (Effective Coaching, 1999). Дауни – ученик Тимоти Голви, и его книга стала классическим практическим руководством для коучей. Он основал The School of Coaching в Лондоне и работал с руководителями крупных европейских компаний. Дауни сделал акцент на том, что коучинг – это развитие осознанности и ответственности у клиента, а не эмоциональное наставничество.
Его знаменитая фраза: «Коучинг – это освобождение потенциала человека с целью максимизации его продуктивности». Он также развивал тему «коучинг как стиль управления»: учил менеджеров быть коучами для своих команд. Влияние Дауни заметно и в России – его книги переведены, в корпоративном секторе их изучают. Он, как и другие классики, продвигал этичный подход: конфиденциальность, уважение к личности, отказ от манипуляций. Можно сказать, Дауни принадлежит к тому направлению, которое стремится отстроиться от «инфоцыганства» жёсткой приверженностью к профессиональным рамкам. Однако сам факт, что потребовались стандарты и кодексы, свидетельствует: рынок коучинга заполонили люди без принципов. К концу 2010-х и сам Дауни отмечал появление «небезопасного количества некачественных тренеров» и даже участвовал в разработке программ аккредитации. Его роль – хранить классические ценности коучинга, тогда как в массовом сознании слово «коуч» порой уже ассоциируется с пустыми обещаниями и интернет-марафонами.
Российские фигуры коучинга и тренерства формировались с 1990-х, часто впитывая западные влияния, но добавляя местные особенности – от риторики патриотизма до псевдодуховности и евразийства.
Радислав Гандапас (род. 1971) – пожалуй, самый известный российский бизнес-тренер по лидерству и ораторскому мастерству. С начала 2000-х Гандапас провёл сотни семинаров, написал книги («Камасутра для оратора», «101 совет по выступлению» и др.), стал регулярным спикером крупных форумов. Его специализация – харизма лидера, публичная речь, мотивация команд. Гандапас отличается тем, что избегает открытой эзотерики или ненаучности: он апеллирует к психологии, истории, практике известных лидеров. Его стиль – энергичный, но достаточно академичный, с юмором и житейскими примерами. Он сформировал образ «респектабельного тренера» в костюме, с микрофоном на сцене, которого корпоративная аудитория воспринимает всерьёз. Гандапас многократно признавался лучшим бизнес-тренером РФ (по рейтингам изданий), его клиенты – ведущие банки, нефтяные компании, госструктуры. Таким образом, Гандапас институционализировал коучинг в России, сделав его элементом корпоративной культуры.
Вместе с тем критики отмечают, что его советы нередко банальны, а успех обусловлен личным обаянием и навыком продаж самого себя. Важно, что Гандапас сохраняет профессиональную репутацию: скандалов или обвинений в мошенничестве с ним не связано. Можно сказать, он – «доброкачественная» альтернатива инфоцыганству: зарабатывает на обучении, но старается давать пользу и проверяемые техники, а не магическое мышление.
Елена Блиновская (род. 1981) – диаметрально противоположный пример. За несколько лет она превратилась из малоизвестной личности в самого раскрученного инфоцыгана России конца 2010-х, олицетворяющего и масштабы рынка, и его пороки. Блиновская прославилась своими «Марафонами желаний» – онлайн-курсами, где участникам предлагалось загадывать желания, выполнять психологические задания и «исполнять мечты силой мысли». Стартовав около 2015 года с небольших эфиров, к 2019–2021 гг. она собрала многомиллионную аудиторию в Instagram (более 5 млн подписчиков). Медиа-история Блиновской уникальна: она умело использовала селебрити для продвижения (на её марафоны подписывались звёзды шоу-бизнеса, делая рекламу), создавая ажиотаж. Цена участия порой доходила до 10 тыс. руб. за «базовый» марафон и до сотен тысяч за VIP-форматы. По данным расследований, годовой оборот её инфобизнеса составлял миллиарды рублей – например, только за 2021 год она выручила около 1 млрд руб., продавая свои курсы. Её бизнес работал через ИП и самозанятость, платя 6% налога, что привлекло внимание государства.
В апреле 2023-го Блиновская оказалась в центре скандала: против неё возбудили уголовное дело за уклонение от уплаты налогов на сумму ~918 млн руб; блогершу задержали при попытке выехать из страны. Этот случай – первый громкий прецедент привлечения инфо-бизнесмена к ответственности. Сейчас Блиновскую обвиняют также в мошенничестве: есть пострадавшие, которые заявляют, что не получили обещанного результата, а организаторы давили на них для допродажи новых услуг. Несмотря на уголовное преследование, у неё остаётся большая лояльная аудитория, что говорит о силе психологического влияния таких инфлюенсеров. Образ Блиновской – гламурная, всегда позитивная, обещающая «исполнение желаний без усилий» – пришёлся по духу многим в период неопределённости (пандемия, экономические проблемы). Её «марафон» – по сути перепаковка техники визуализации желаемого (из книги «Трансёрфинг реальности» и т.п.) – но подан как авторская методика с мистическим привкусом. Масштаб бизнеса Блиновской шокировал: по оценкам, за все годы она могла заработать до 6 млрд руб. В её структуре работали десятки сотрудников (кураторы чатов, техподдержка, маркетологи). Это пример того, как инфоцыганство в России вышло на уровень крупных предприятий. С уголовным делом связано и изменение госрегулирования (см. Блок 3.2): Блиновская стала для властей символом уклонения от налогов инфоблогеров, аналогично делам Валерии Чекалиной (Лерчек) и др. Её аудитория – преимущественно женщины 25–45 лет, многие из регионов, что отражает социальный аспект: люди, возможно разочарованные в традиционных путях самореализации, искали чудо-методику у «феи желаний». Сейчас Блиновская, по сообщениям, частично компенсировала ущерб, её марафоны приостановлены, но кейс живо обсуждался как поворотный момент в истории рунетовского инфобиза.
Два самых известных западных коуча в России 2010-х это, конечно, Грейвз и Адизес — имена, без которых пройти собеседования на топовые должности в довоенных Москве и Петербурге было невозможно. И до сих пор обрывки этих знаний всплывают в текстах пиарщиков средней руки и ичаров небольших компаний — «бирюзовые организации», «поджигатели», «трансформация и переход»…
Ицхак Адизес (род. 1937) – всемирно известный эксперт по менеджменту, создатель «Методологии Адизеса» управления изменениями. Казалось бы, Адизес – не инфоцыган, а уважаемый учёный, доктор Колумбийского университета. Однако в контексте России его имя приобрело ореол почти культовый. Начиная с 2000-х, книги Адизеса (например, «Идеальный руководитель», «Корпоративные жизненные циклы») стали бестселлерами среди топ-менеджеров и чиновников РФ, а затем и нижнеуровневых подражателей. И «крестьяне» и «обезьяне» маркировали себя и подчиненных, высчитывали циклы и устраивали самодеятельные стратсессии.
Его теория о типах менеджеров (Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор – PAEI) и о стадиях развития организаций широко применялась в консалтинге. В какой момент методология трансформировалась в культ? Дело в том, что в России возникли десятки тренинговых компаний, обещавших внедрение «системы Адизеса» как панацею. Сам Ицхак Адизес часто приезжал, читал лекции для элиты (в том числе в госаппарате). Вокруг него сформировалась группа последователей, некоторыми из которых двигали скорее коммерческие интересы. Использование имени Адизеса стало маркетинговым ходом: любая бизнес-школа стремилась заявить о сотрудничестве с ним, а некоторые тренеры назвались «сертифицированными Адизес-консультантами». Постепенно элементы его теории стали подаваться почти эзотерически: например, топ-менеджерам внушали, что без PAEI-анализа они не смогут эффективно руководить, что в компании нужно обязательно выявлять «в каком жизненном цикле она находится по Адизесу» и т.д. Многие начали воспринимать матрицу Адизеса как магический квадрат, который решит проблемы. Это типичный случай «квазирелигиозного» принятия управленческой концепции. Сам автор даже выражал озабоченность, что его идеи опошляются чрезмерным упрощением, но спрос был так велик, что этот процесс было не остановить. В итоге фамилия Адизеса стала мемом: одни считают его гуру, другие – «дорогим инфоцыганом для начальников». Объективно его вклад научно значим, однако российский контекст превратил теорию в товар массового инфорынка, увы, с элементами сектантства (некоторые компании вводили «адизесовские» терминологии как догму, консультанты требовали больших оплат за лицензирование по методике). Так проявился любопытный симбиоз: серьёзная методология плюс инфоцыганский маркетинг в её распространении.
Клэр Грейвз (1914–1986) и его Спиральная динамика – ещё один пример превращения сложной психологической концепции в инструмент массового манипулятивного маркетинга. Грейвз – американский психолог, разработал теорию эволюции ценностей, позже популяризированную как «Спиральная динамика» (Дон Бек и К. Кован, 1996). Теория описывает уровни мышления людей и культур разными цветами (бежевый, фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зелёный, жёлтый, бирюзовый), каждому соответствуют свои ценности. В академической психологии эта модель неоднозначна, но стала крайне популярна в бизнес-тренингах и особенно – в личностном росте.
В России с ~2010-х спиральная динамика вошла в моду среди маркетологов, HR и коучей. Её начали применять как «типологию аудитории» (например, для рекламы: «наша ЦА – оранжевого уровня, им важен успех и потребление»), как инструмент командообразования («у нас конфликт синих и зелёных ценностей в коллективе») и даже как обоснование ценностного раскола общества. Некоторые тренеры провозглашали себя «сертифицированными по Spiral Dynamics», проводили курсы «осознанного маркетинга по спиральной динамике».
По сути, происходило упрощение и коммерциализация концепции Грейвза: сложные социопсихологические идеи превратились в яркие ярлыки, которыми можно жонглировать на семинарах. Зачастую это служило манипулятивным целям: внушить клиентам, что тренер обладает «ключом к сознанию», понимает их «уровень вибраций» (так иногда в эзотерическом жаргоне интерпретируют цвета спирали). В результате спиральная динамика стала оправданием для различных маркетинговых ходов – от создания «бирюзовых организаций» (модное веяние в менеджменте) до сегментации избирателей в политтехнологиях. Всё это слабо подтверждалось исследованиями, но выглядело солидно. Адаптация спиральной динамики – пример как псевдонаучная обёртка может придавать весомость манипуляциям: клиенту говорят «Это не просто тренинг, это наука Грейвза о вашей эволюции!», и мало кто пойдёт проверять научную критику этой модели. Так инфоцыгане используют фрагменты реальных теорий, вкладывая в них манипулятивный «осознанный маркетинг» – когда под видом повышения осознанности на самом деле человеку продают идеи или продукты, необходимые продавцу.
Сейчас Адизес и Грейвз для русскоязычных корпоративных менеджеров — символы милого и наивного минувшего благоденствия, когда все мировые бренды и корпорации имели представительства в стране и российская деловая культура старалась быть частью мировой.
Духовно-идеологическая инфраструктура РФ в военные годы – особое мутационное явление, где окончательно переплетаются религиозная риторика, мистицизм, геополитика и инфоцыганство. В современную эпоху некоторые идеологи и проповедники стали выполнять сходную роль с инфогуру, воздействуя на массовое сознание смесью метафизики и популизма. Теперь пиарщикам внутрикома сырьевых корпораций нужно ориентироваться не на модных западных коучей, а на ядерное православие и чиновничий некрояз. И на сцену вышли другие властители дум и лидеры общественного мнения.
Тихон (Георгий) Шевкунов (род. 1958) – православный митрополит, настоятель московского Сретенского монастыря, широко известный как духовник Владимира Путина. Тихон получил известность после выхода в 2011 г. его книги «Несвятые святые» – сборника назидательных рассказов, написанных живым языком. Книга стала бестселлером (более 1,5 млн экз.), что для православной литературы беспрецедентно.
Структура влияния Шевкунова простирается от Церкви до государственных верхов: он участвует в больших культурных проектах (например, реконструкция памятников), часто выступает в медиа, является мощным «медиатором» (ну или «решалой»). Его риторика, хотя и опирается на православие, заметно использует подачу, схожую с инфоцыганской: эмоциональные истории-чудеса, утверждение особой миссии России, намёки на эзотерический смысл исторических событий. В определённом смысле, Шевкунов – «инфобизнесмен от православия»: он монетизировал интерес к духовному, собрав вокруг себя большую паству и читательскую аудиторию, привлекая их харизмой и нарративом чудес. Некоторые критики отмечают, что Шевкунов создаёт культ личности: его позиция «духовника президента» неофициально подаётся как гарантия истинности его слов. Эта харизматическая власть близка по механизму к инфоцыганству: авторитет лидера мнений + эмоционально упакованный контент. Разумеется, у митрополита иные цели – укрепление традиционных ценностей, патриотизм – но методы перекликаются. Шевкунов говорит о мистическом смысле исторических побед, о сакральности власти, может ссылаться и на уважаемых святых, и на народные легенды – создавая сплав из официальной религии и народной магии. В результате его проповеди востребованы и среди элит, и среди простых верующих. Тихон – пример, как традиционная религия адаптировалась к медийной эпохе, взяв на вооружение приёмы «тренингового» воздействия: личный бренд наставника, простые выводы из сложных материй, апелляция к чувствам (любовь к Родине, страх перед грехом) и обещание «особого пути к спасению». Всё это не напрямую инфоцыганство, но параллели очевидны.
Александр Дугин (род. 1962) – философ-неоевразиец, политический деятель, которого можно рассматривать как «постмодернистского эзотерического инфлюенсера». Дугин с 1990-х известен своими трудами по геополитике, опирающимися на крайне нетривиальную смесь: он соединяет идеи мистического традиционализма (Генон, Эвола), оккультные символы, философию постмодерна и ультраправую политическую теорию. В результате его тексты изобилуют метафизикой и апокалиптическими образами (например, книга «Мистерия Евразии»). К сожалению, посредственный философ в силу исторического момента пришелся во всех смыслах ко двору, и микс диких идей об особом пути России частично стал идеологической основой внутренней и внешней политики РФ.
Сплав мистики и пропаганды у Дугина проявляется ярко: он говорит о «великих аристократических арийских традициях», о битве континентов как духовной войне, вводит термин «ноомахия» (война умов/духов), и при этом выступает политическим консультантом. В 2000-х Дугин создал движение «Евразийство», был близок к властным кругам. Дугина называют «магом пропаганды», поскольку он привнес в официальный дискурс элемент оккультного: тезисы о сакральной миссии России, идею «Третьего Рима» и «конце света западного либерализма». Молодая аудитория знакомилась с его идеями через YouTube, где он читал лекции по философии, в том числе и хайпуя на астрологии и таро (он, кстати, автор книги по тарологии). Таким образом, Дугин – уникальный гибрид: с одной стороны, профессор со сложной терминологией, с другой – буквально эзотерик. В медиапространстве его образ даже демонизировался — на Западе: журнал Foreign Policy включил его в топ-100 глобальных мыслителей, комплиментарно назвав «мозгом Путина», намекая на его влияние. Несмотря на спорность реального влияния, он точно выступает инфлюенсером идей, основанных на эзотерике. Его образы (например, «революция против современного мира» – прямой отсыл к оккультному мыслителю Эволе) заразительны для части интеллектуалов и молодежи, ищущих альтернативу мейнстриму. По сути, он культивирует контркультуру, где магия и геополитика переплетены. Такой подход можно назвать «цифровым оккультизмом в политике» – у Дугина много контента онлайн (статьи, видео) с характерной для инфоцыганского мира экспрессивной подачей и утверждением: «я обладаю тайным знанием исторических законов, послушайте меня и прозреете». Он не продаёт вебинары за деньги, но продаёт идеи, конвертируя их в влияние. В итоге Александр Дугин демонстрирует, что инфоцыганство бывает не только про деньги, но и про власть над умами: используя мифологемы и мистику, можно стать гуру для целого идеологического движения. Сделав круг, российское общество на очередном витке исторической спирали вернулось на сто с лишним лет назад — во времена Распутина и невменяемых мистиков во главе государства.
ИТОГИ ПЕРВОЙ ЧАСТИ:
Исторический обзор показывает, что предшественники инфоцыган – от Калиостро до телевизионных экстрасенсов – действовали в схожей логике: эксплуатировали веру людей в чудо, выдавая внушение за знание. В XXI веке на смену явным шарлатанам пришли более респектабельные, но зачастую столь же спорные фигуры – коучи, бизнес-гуру, мотивационные спикеры. Лучшими из них движет стремление действительно помочь (Голви, Кэмпбелл и др.), худшими – банальная жажда наживы на надеждах (Блиновская и ей подобные). Российский военно-тоталитарный контекст опять добавил к этому миксу квазирелигиозный и идеологический пласт, когда инфоцыганские методы используют харизматические священники и философы для удержания и массового внимания и влияния на первых лиц. Историческая и персональная перспектива задаёт основу для понимания структуры рынка инфоцыганства сегодня, его социальных корней и психологической притягательности.
Источники:
Nickell J. Cagliostro: “Quack of Quacks”. Skeptical Inquirer, 2009.
Karl Ernst Krafft. Encyclopedia of Occultism and Parapsychology.
Nagel A. The Enigmatic Mentalist Wolf Messing. Skeptic Magazine, 2018.
Shevtsova D. Dzhuna and Soviet (Para)Science Experiments. New Age in Eurasia, 2021.
RFE/RL. Soviet-Era TV ‘Healer’ Allan Chumak Dead At 82, 2017; Remnick D. The Magic Healer of Soviet TV. Washington Post, 1989.
Luxmoore M. As COVID-19 Hits Russia, Psychic Healer Returns. RFE/RL, 2020.
Kommersant. Возвращение Кашпировского (интервью), 2019.
RBC Trends. Сюцай: что это, почему не работает, 2023.
Levada Center. Верования россиян, 2022.
Coach University / ICF history – ICF.com, 2020.
Tracy B. Maximum Achievement, 1993 (ISBN 9780684803319).
Robbins M. The 5 Second Rule, 2017 (ISBN 9781682612385).
Schmidt E., Rosenberg J. Trillion Dollar Coach, 2019 (ISBN 9780062839268).
Oxford-Review. Pseudoscience’s Infiltration of Coaching, 2023.
VC.ru. Как вычислить инфоцыгана, 2023.
Дело Е.Блиновской: РИА Новости, 27.04.2023; РБК, 2023.
Adizes I. Corporate Lifecycles, 1988 (ISBN 9780131742022) – рус. пер. Жизненный цикл корпорации.
Beck D., Cowan C. Spiral Dynamics, 1996 (ISBN 9781557869401).
Interview with Tikhon Shevkunov, Вести, 2018.
Dugin A. on Traditionalism, Geopolitica.ru, 2019.
Метки:
#исследования #бернштейн #инфоцыгане #глобальный бизнес #Адизес #миллиардные #монетизация #продажи #успех #хит
